人事制度

培养国际化人才
为了实践“企业最有价值的是人才”这一理念,我们在信任每个职员的基础上,倾注心血培养人才。
我们诚邀您加盟万都,与万都共赢未来!

培训制度

主要培训制度

必须接受培训制度
为了系统地开发员工的能力及提升组织的业务能力,每年必须义务接受20小时以上的培训。同时,将其结果反映到人事评价,保证实际培训的效果。
针对型培训制度
为了尽量提高培训效果,随时接受及开设职员要求接受的培训课程,实施以职员为主的开放培训。

Value 培训

Work Smart Program
为了提高组织的Work Smart能力,全职员每年可以自己选择及听讲1个以上的有关领导能力和业务技巧等课程。

Global 培训

Advanced Business English 课程
为了加强相关Business实务英语应用能力,集中开设Listening/speaking/telephoning skills及business writing/presentation/negotiation skills等相关外语课程。

Future 培训

HBS(Halla Business School)
就是为培养引领汉拿集团发展的未来经营人才的mini-MBA课程,包括战略、HR、营销、财务会计、生产管理、技术管理及谈判等所有管理学课程。/dd>
Global Leader 课程
为了追求变化和开发创新领导能力,针对将引领海外业务持续发展的本地管理级人才,正在国内和国外当地开展培训。

Job Competency

岗位培训
为了掌握职能方面实际需要的专业知识及技术,在包括信息技术(IT)、研发、生产技术、质量、营业、采购、成本、人事、财务/会计等所有职能方面,深入运营各种培训课程。
预备海外派遣人员课程
为了海外派遣工作人员的顺利适应当地环境以及提高管理能力,开设运营以能力诊断、全球领导能力培训、多样性管理、了解各国文化等内容为组成的培训课程。
国内外学术研修
为了增强每个人担任的职务履行能力或承担项目执行能力,支持修读有关领域的研究生或MBA课程。
本地文化专家课程
为了推进世界化战略,培养全球化人才,正在开设运营有关培训课程,以便向世界主要地区派遣职员了解该地区的政治、经济、文化等整个社会情况。

其他培训

根据个人开展业务、目前能力水平以及本人的个人关心内容,设定自我开发目标后,通过网络培训课程,支持以部门或个人为单位执行课题,可以实现自己设定的目标。

人才培养

培养全球化领导者
为了培养主导引领未来的人才,万都的各联属公司实行各种培训制度,开展运营有关活动。 为了提高职员的业务能力和自身能力,进而发展成为全球化领导者,我们正在不断的投资来培养人才。
核心人才培养计划
为了发掘和培养未来型人才,每年都选拔优秀职员,支持他们在国内外一流大学开展研究和取得学位。
핵심인재 육성 프로그램 표
下一代领导者培养计划 Management Academy
国内 硕士/博士课程、 Global MBA课程 对于综合经营管理能力进行体系及深层学习,
把学习内容和业务联系起来,加强未来经营者的能力
海外 - 博士课程、 MBA课程
全球化管理能力开发项目
为了提高全球商务活动所需的基本 Communication ,开展丰富多彩的活动。
开展各种外语进修教育
각종 외국어 연수교육 시행 표
开展各种外语进修教育 开展海外研修培训活动
海外本地语言研修课程 在海外本地专业教育机构集中开展语言和文化教育 为了了解新技术趋势、吸取先进企业的强点,
公司实施相关职务海外研修
语言研修课程 委托外部专业教育机构,开展运营6-8周的外语集训
公司内部各种语言培训课程 学习小组、听网络讲座等
业务能力开发程序
为了开发开展业务所需的共同业务能力,万都组织实施各种培训计划。
직무 역량개발 프로그램 표
开展各级能力开发培训 开展业务能力开发培训
高管培训 高管课程、领导能力课程 职务专家课程 各部门的专业技术人员培育课程
职员培训 各级新上任职员课程、新入职及有经验职员的入门课程 业务能力培训 委托公司内外专业教育机构,开展信息技术、研发、
生产技术及财务/会计等培训